从苏州20年大型装企旭日装饰倒闭看家装行业如何正在发生深刻变化!

汇众尊达营销2021-03-30 14:41:11

曾经在江浙沪风光无限的知名装企还是没有挺过这个严冬1217日,旭日董事长孙有富在微信朋友圈发消息,坐实倒闭传闻。这是今年继3苹果事件5一号家居事件后,又一行业噩耗!这些都是年产值过20亿的以至于全行业一片唱衰,家装行业正在发生深刻变化!


1998年,孙有富在苏州创办旭日装饰。21世纪初期,旭日装饰进入快速发展期,全面覆盖苏州、无锡等江苏片区,其年产值也高达几亿规模。旭日从最初的套餐到转型做整装,这无疑是一个痛苦并煎熬的时期。旭日倒闭和苹果装饰倒闭是截然不同的,这将是中国家装行业大型传统装企倒闭潮的开始。



2018年一定是装企所面临最痛苦的一年,不转型是等死,转型是找死,深陷这个两难选择。甚至最近很多装企朋友在讨论如何“勒紧裤腰带”,熬过这个“寒冬期”!



尊达营销专注于服务家装行业的落地咨询,创立四年多以来,走南闯北、百场活动、百次咨询诊断、实践总结出一套系统可落地营销管理运营经验,也吸收了全国龙头企业老总的大量智慧精华;在这个“寒冬”特殊时刻,我们有责任、有义务把这些高含金量的智慧与经验分享给家装企业家。


 

行业是该到了刮骨疗伤的时刻,装企是属于粗放型企业,没有高管理的人才,没有财务风险控制,都是摸着石头过河,看似新新繁荣,只有当潮水褪去才知道谁在裸泳!



15万中小装企的路该如何调整?未来是否真的有未来?2018年一定是装企所面临最痛苦的一年,不转型是等死,转型是找死,深陷这个两难选择。在寻求转型的装企一定要做好未来3-5年的规划,不能盲目崇拜、照搬照抄其他企业的产品等模式。已经步入转型之路和盲目扩张的装企,要铭记于心“开工不是目的,结算才是硬道理”!企业的现金流决定了企业的发展速度,企业的利润决定了生死!



熬过艰难的“寒冬期”,春天就不远了!现在,年前家装公司老板要抓住这6件事情:

1.抓紧把手中待签单的业主迅速签下;

2.财务核算全年回款,利润和成本;

3.老板要做好2019年度目标达成战略规划;

4.老板和团队要共同学习12月26-27日在杭州举办的《全国装企零成本营销暨总裁思想创富盛典》,提升实战力;

5.做好2019年2-5月份交房营销计划,筹备1-2场家装营销活动蓄客,不能懈怠;

6.过年期间的营销签单机制设计出来激励要下发,鼓舞士气。


关于《2019年全国装企零成本营销暨总裁思想创富盛典》课程介绍


行业大咖成功经验分享,2019年装企

发展新预测及年度规划,

企业改革,商业模式升级,薪酬机制设计,

让装企渡过“严冬,活下去”,多种实战、简单、高效

可复制拿去就用的创新营销方法,

打造三倍业绩倍增系统,给团队插上业绩快速增长的翅膀!


中国的家装行业已经走过22年风雨,装企正在经历行业的寒冬期。2018年下半年中国知名房产万科打出了“活下去”的口号,引发家装行业从业者的警醒与反思。中国家装行业正进入存量房时代,这是一个历史拐点。中国15万中小装企,如何活下去?



    2018年中国家装行业风起云涌,面对家装

微利时代,将何去何从?


  • 3D虚拟设计及VR等各类先进技术逐渐成熟,是机会?还是挑战?

  • 硬装不好干了,如何干老房翻新、软装、定制精装?到底选哪一个新的赛道?

  • 浙江、海南等越来越多省市精装房政策的推出,家装行业将面临着改革,越来越多的企业已经困惑、迷茫,迫切想要找到新形式下家装企业的生存发展之道!


传统营销渠道份额慢慢减少,甚至退出历史舞台。家装行业已经有部分名企转型升级的成功,成为的界的风向标,与房地产商合作模式,拓展多渠道集客新模式,二手房市场开发正紧锣密鼓。中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会支持主办,尊达营销商学院承办等相关权威机构联合主办,一年一度、期待已久的《全国装企零成本营销暨总裁思想创富年度盛典》即将在12月26-27日在美丽的杭州隆重召开!


本次峰会(被誉为中国家装行业专业性极高、影响力极强的行业自发组织形式的年度盛典),旨在共享行业最新商业模式、营销管理运营经验的基础上,以为每一家参会装饰企业带来品牌和业绩提升解决方案为会议核心理念,为了保证您能够获得行业最新资讯,随时站在行业前端,高端峰会名企名师分享商业智慧,帮您抓住趋势时代脉搏,掌握节奏,找到企业创新升级之路,迅速成为区域知名品牌。让每一家参会企业不虚此行,期待在杭州与您相见!尊达营销商学院携全体成员敬邀!



九大主题:业绩倍增赢利系统

一:行业大咖嘉宾成功经验分享

1、杭州汇众网联董事长杨智伟:家装行业发展趋势分析

2、株洲家博装饰总经理李海波:整装如何做好买家模式

3、齐齐哈尔元发装饰董事长林元发:零成本打造无醛装修模式

4、上海创域装饰总裁任志天:我在上海,实践一线城市装企的新活法

5、深圳云立方创始人兼CEO:如何运用管理工具重塑装企核心竞争力

6、上海俞润装饰总经理俞爱武:如何从三大维度控制公司成本,让公司健康成长


二:2019年装企发展新预测


传统家装、全屋装修、定制精装修、供应链,二手房装修,存房量二次装修,局部装修及软装搭配和特色小镇,趋势越来越明显,不做就要被市场所抛弃,定位选择及其重要。


三:发展困境,创新思维


1、能否做到让复杂的家装产品化?

2、整装整体化最大的问题要解决的是什么标准化?

3、随着消费升级后,装修、智能、舒适、健康,家居如何推进值得思考?

4、思维要跟上时代发展,进行大胆创新,突破发展困境。


四:2019年装企目标达成年度规划


从企业定位、商业模式设计、营销方法设计、员工配置、店面配置、运营模式、薪酬结构、盈利设计、发展空间等进行现场做年度总结及明年整体规划调整升级。

1、企业规划:企业使命设计、企业愿景设计、企业经营理念设计、企业团队军规设计、企业文化落地系统设计

2、企业目标达成规划:三年目标规划分解、年度目标规划分解、半年度目标规划分解、季度目标规划分解、月度目标规划分解、周目标规划分解、现场落地可行性目标规划系统、目标达成数据分析规划


五:装企超越目标咨询式落地活动


1、如何资源整合众筹招商让商家支持我们?

2、如何通过各种渠道邀约客户实现天天进店天天签单

3、2019年装企做好各个节点的每一场活动?

a、从活动策划方面剖析如何做好装企开门红的活动

b、从打造狮王团队方面剖析如何做好装企金九银十的活动

c、从挖掘员工潜力方面剖析如何做好装企收官/元旦节的活动


六:业务模式升级


消费者对拎包入住的需求和认同逐年提升,留给企业摸索的时间不多了,尤其是无体系、无人才、无供应链的企业,如何摒弃传统业务模式,从而满足消费者需求,从选材、设计、服务、物流、安装,实现线上线下轻松转单。


七:零成本营销新模式

1、零成本商业模式剖析及案例讲解;

2、原创的18种创新营销工具;

3、原创的18种零成本营销模式;

4、零成本营销模式之商业布局;


八:企业分配机制优化

企业现有薪资制度优化、超额业绩数字股分红制设计、利润考核分配制、责任利润分配制、互助奖励机制设计。


九:装企团队建设

如何建立核心层团队、如何合理配置团队成员;企业家如何有效授权;如何建立责任到人的管理制度;如何选人、育人、用人、留人、淘汰人;建立学习型团队是企业成功的关键。



主讲嘉宾



主讲老师

-- 部分服务过的公司 --

锦华装饰集团徐州公司|思达尔装饰集团太原公司|

深圳浩天装饰集团|元洲装饰集团安阳公司|阔达装饰集团新乡公司|家装E站集团|衢州同济装饰|佛山誉巢别墅装饰|宜春中艺装饰|绍兴实鼎装饰等


-- 辅导的公司 --

他辅导上海创域家居从3000多万,仅用四年时间做到2.5亿被东易日盛并购,创造市值2.2亿的奇迹;

他辅导杭州一家家装企业康源装饰,仅用二年时间,从业绩3000多万创造3亿的佳绩;

他辅导上海申远装饰六年时间从3000多万到16亿的奇迹;

他是多家准上市公司天使投资人,辅导多家家装公司上市。


-- 主要战绩 --

深圳浩天装饰集团23天完成580单|广西北海大木源装饰23天完成306单|海口交换空间装饰3场活动完成418单|徐州红地球装饰23天完成153单|泸州久禾装饰23天完成150单|海口奇点装饰23天完成153单|六盘水林森&易居装饰23天完成136单|六安业之峰装饰21天完成120单|南通爱蜂潮装饰23天完成136单|常州麦其装饰28天完成116单等



他们曾走进......



>>>杨智伟、陈祥林老师走进海天装饰进行年度战略规划培训


>>>陈祥林老师走进隆盛装饰诊断


>>>杨智伟老师走进易百装饰进行年度战略规划培训


>>>王尚老师走进锦华装饰徐州公司内训

>>>邓沙老师走进海口奇点装饰



服务公司案例


【株洲家博装饰】:通过《装修达人》系列营销活动落地服务半年,产值过2个亿


【深圳浩天装饰】:金九银十 奋战21天 创造历史签单最高记录580单 产值破亿!

AND SO ANG······


往期峰会现场






- 参会企业可颁发奖牌 -

本次盛典报名成功前100家企业可获得组委会颁发的设计金牌单位样板工程金奖单位任选一枚。



【主办单位】:尊达营销、星城动力、云立方

【协办单位】:汇众网联、立清商学院、伟杰家博装企商学院

【承办单位】:杭州尊达营销策划有限公司、尊达营销商学院


 盛会结束之后还有一席重磅福利
毕竟学完落地是关键
这也是尊达营销的理念:
专业、实效、系统、落地

参会即免费赠送以下资料



课程安排

【课程地点】中国-杭州

【课程时间】12月26 --27日,两天

【课程费用】原价3980元 / 人,现优惠价:1280元 / 人(含住宿), 团队价:980元/人 (3人及3人以上,含住宿)

【报名电话】15397150517 杨智伟老师助理陈经理  微信&QQ:1965486142



杭州尊达高端营销策划有限公司

中国家装行业咨询式营销执行第一品牌

助力企业打造团队完善系统业绩增加


再次感谢所有粉丝!这一刻,请为我们点赞或转发到朋友圈!

Copyright © 装修网站推荐网@2017